N

满堂彩国际平台

EWS CENTER

特材分公司召开2024年工作会议
来源:         发布时间:2024-02-05 17:46:22               A+  A  A-         打印

满堂彩国际平台 www.steppbretter.com    1月31日,特材分公司召开2024年工作会议,特材分公司班子成员、党员干部、班组长、技术骨干、管理骨干、先进集体代表、优秀个人参加会议。集团公司党委委员、副总经理王东新同志出席会议并讲话。
   
王东新指出,特材分公司要坚持党的领导,进一步统一思想,凝心聚力,共谋发展;要坚持科技创新,加快推进技术创新和产品革新,引领发展;要推进深化改革,带动全体干部职工破除思想藩篱,驱动发展;要加强团队建设,提升管理、市场营销、技术三支队伍建设,巩固发展;要咬定目标不放松,深挖“六个增效”潜能,扭转发展;要坚决守牢安全和党风廉政底线,保障安全发展。
   
刘文杰以《务实创新促改革 合力攻坚增效益 坚定不移推动高质量发展取得新突破》为题作工作报告。2023年,特材分公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神,认真贯彻落实集团公司党委决策部署,紧紧围绕“规模和经营效益双提升”发展思路,坚持深耕供销市场,结构调整初见成效,在行业大面积停产减产的情况下,分公司产品销量逆势增长,高附加值产品盈利能力不断增强,有力保障经营规模。多措并举开源节流,提质增效再上新台阶,“六个增效”专项行动38个增效项目累计增效300余万元,工单原料外制造成本增幅低于产量增幅7个百分点,重点能源消耗定额低于前三年均值,《提高钒铝合金炉体寿命》QC活动获自治区三等奖?;平钅拷ㄉ?,以科技创新积聚动能,申请发明专利19项,完成1项成果登记,参与起草3项标准,《高纯金属钒和高均匀低杂质钒铝合金的研制》获中国有色集团青年创新创效成果二等奖,《年产30吨高纯金属钒、300吨钒铝合金产业化项目》进入实质性建设阶段,首次成功申报“十四五”国家重点研发计划项目,有力推动分公司产品结构调整。全面压实全员责任,安全环保持续提升,推动安全生产培训常态化,持续巩固提升双重预防机制,完成点火精炼岗位炉体转运安全改造项目。不断巩固生态?;こばЩ?,进一步规范一般固废储存、处置,按期完成职业健康安全和环境管理双体系审核认证、安全标准化自评、清洁生产审核验收工作,本质安全、本质环保持续夯实。不断强化协同保障,坚守合规经营底线,进一步规范重大事项决策程序,落实重大事项、经济合同法律审核,组织开展“合规管理”回头看,加快推进审计和内部专项检查反馈问题整改,持续完善“三张清单”,合规经营“抓手”作用有效发挥。持续加强党的建设,发挥党建引领优势,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、“大学习大融合大提升”专项行动,7个党员责任区示范岗完成目标任务,《“党建+安全环保”双融合 夯实安全环保强基路》项目被评为集团公司2022-2023年党建工作创新亮点二等奖,扎实推进“我为群众办实事”实践活动,党的政治优势、组织优势有效转化为创新优势、发展优势。
   
会议全面分析了当前面临的内外部形势,安排部署2024年重点工作。2024年,特材分公司生产经营主要目标是营业收入4.3亿元以上,利润持平,产销量3065吨,主营业务利润1750万元,其他收入收益200万元。
   
会议指出,要完成净利润持平的目标任务并非易事,但形势逼人,全体党员干部必须知重负重、主动承压,紧跟集团公司改革发展步伐。一是要抓市场、防风险,坚持稳中求进增效益,集中精力抓好传统产品保量增利、新产品增量增利两项工作。二是抓关键、重激励,推动深化改革添活力,要积极谋划虚拟项目跟投等激励措施,深入推进三项制度改革,持续优化内部责任制考核,助力转型升级。三是抓重点、提效率,深化科技创新强动力,要加快推进产业化项目建设,提前谋划国家重点项目研究工作,再立项一批具备市场前景的科研项目,以科技创新助力产业结构调整。四是抓管理、强基础,深化“六个增效”提质效,全面梳理“增效点”,做实定额管理,持续推进作业现场“机械化换人、自动化减人”升级改造,积极开展QC小组和质量信得过班组创建活动,持续降低生产和管理成本。五是抓责任、强管控,落实风险防控强保障,抓实抓细安全生产举措,推进职工安全技能提升行动,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,坚决守牢不发生安全环保事故底线。持续推进法治合规建设,从源头防范法律风险。六是抓创新、促融合,推动党建引领聚合力,要对标对表“高质量党建引领高质量发展”,不断强化党的理论学习和成果运用,扎实推进基层示范党支部建设,加快落实巡察反馈问题整改,深入推进全面从严治党,大力培养青年人才,不断凝聚干事创业激情。
   
麻建军同志主持会议并强调,全体干部职工要提高认识、统一思想,充分发扬“跳起来摘桃子”的奋斗精神,以特材分公司主人翁的姿态积极投身生产经营改革各项工作。要转变作风、真抓实干,要紧盯项目建设、市场开发、研发攻关、六个增效等重点工作,细化措施、加快进度,抓好落实。要攻坚克难、勇于创新,要锚定扭亏目标,敢于打破思维定势,摆脱路径依赖,以攻为守、主动出击,争创佳绩。
   
会议传达学习了中国有色集团、中色东方2024年工作会议精神和安全环保工作会议精神,表彰了先进,安排部署了岁末年初安全环保、生产、正风肃纪等方面的具体工作。(袁其丽)

【浏览次】 关闭

上一篇:心系党员送温情 组织关怀暖人心 ——西材院党委春节前走访慰问困难党员
下一篇:喜讯!东方钽业荣获两项中国有色金属工业协会一等奖